Programme finden, Förderfähigkeit prüfen, Anträge strukturiert vorbereiten – ohne Nebel und ohne Vollständigkeitsillusion.
Förderprogramme können entscheidend zur Realisierung beitragen – wenn Förderlogik, Voraussetzungen und Nachweise sauber zum Vorhaben passen.
Wir strukturieren die Programmauswahl, prüfen Mindestkriterien im vereinbarten Scope und leiten daraus eine pragmatische Antrags- und Unterlagenlogik ab.
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Leistungsumfang
- Programmsuche im Scope: Region, Vorhabentyp, Zielgruppe, Budgetrahmen, Zeitfenster.
- Eignungsprüfung: Mindestkriterien, Ausschlüsse, Förderquoten-/Kostenlogik (soweit öffentlich beschrieben).
- Unterlagen- und Nachweislogik: Dokumentenliste, Datenanforderungen, Lückenliste, Zuständigkeiten.
- Antragsfahrplan: Fristen, Schritte, Entscheidungspunkte, Prioritäten.
Was Sie idealerweise bereitstellen
- Kurzbeschreibung des Vorhabens (Ziel, Nutzen, Umfang, Zeitraum)
- Unternehmens-/Trägerprofil (Branche, Größe, Standort, Rechtsform)
- Grober Kostenrahmen und geplante Finanzierung (soweit vorhanden)
- Vorhandene Unterlagen (Skizzen, Angebote, Konzept, frühere Anträge)
- Benennung eines internen Ansprechpartners mit Entscheidungsfähigkeit
Ergebnisse (Lieferobjekte)
- Programmliste mit kurzer Passungsbegründung und Priorisierung
- Optionenmatrix (2–5 Optionen) mit Pro/Contra, Risiken, No-Go-Kriterien
- Dokumenten- und Nachweischeckliste inklusive Lückenliste
- Antragsfahrplan (Zeit, Fristen, Zuständigkeiten, Entscheidungspunkte)
Vorgehen
- Scope-Klärung: Was soll erreicht werden, was ist ausgeschlossen?
- Programmeingrenzung: Fokus auf passende Programmlogiken statt „alles sammeln“.
- Eignungscheck: Mindestkriterien, Ausschlusskriterien, Unterlagenlage.
- Antragslogik: Struktur, Unterlagen, Zuständigkeiten, Fristenführung.
- Vorbereitung zur Einreichung: Prüfpunkte, Lücken schließen, Qualitätssicherung.
Qualität, Transparenz, Abgrenzung
- Stichtag: Programme und Bedingungen werden mit Bearbeitungsstand dokumentiert.
- Keine Bewilligungsgarantie: Entscheidung liegt bei Förderstellen; wir liefern prüffähige Struktur.
- Abgrenzung: Keine Rechts- oder Steuerberatung; rechtliche Fragen sind separat zu klären.
- Scope-Schutz: Erweiterungen werden klar als Zusatzumfang definiert.
Nutzen und Grenzen (Pro / Contra)
Pro
- Reduktion von Fehlversuchen durch frühe Eignungsprüfung und No-Go-Kriterien.
- Unterlagen werden systematisch aufgebaut; Fristen und Zuständigkeiten sind klar.
- Entscheidungen werden schneller, weil Optionen strukturiert vergleichbar sind.
Contra / Grenzen
- Ohne belastbare Unterlagen/Daten bleibt die Aussagefähigkeit begrenzt.
- Programme sind dynamisch; Updates sind bei längeren Vorhaben erforderlich.
- Zu breiter Scope erzeugt Schein-Vollständigkeit, aber keine Umsetzbarkeit.
Empfehlung
Definieren Sie den Scope bewusst eng (Vorhaben, Region, Zeitraum) und starten Sie mit einer Optionenmatrix.
Das schafft schnell Klarheit, welche Programme realistisch sind und welche Voraussetzungen zuerst erfüllt werden müssen.